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新华社体育部主任许基仁:“帮郭川找到大海”——中国体育产业未来10年的机会

2017-09-22 16:12  体育bank

从1995年起在重视奥运争光的同时出台全民健身计划,到2010年国务院办公厅的22号文件,再到2014年国务院发布的46号文件,这一漫长过程背后,除了体育产业从一个边缘化的名词发展成为资本的新去向以外,体育消费也从无人问津渐渐引得了瞩目,相较22号文件较为笼统的表述,我们有了更为清晰的目标——促进体育消费。新华社记者、新华社体育部主任许基仁以其资深媒体人的角度与我们分享了他眼中中国体育产业未来十年的机会。

如何促进体育消费?帮郭川找到大海

从2015到2016的两年间,中国的体育消费无疑是在往前走的,参与体育消费的人也越来越多了,但体育投资的步子似乎是更快于体育消费的,许基仁认为,短期来讲没有问题,用体育投资来拉动体育消费,有了体育投资才会有更多的公司,才会组建更好的平台,但长期来看,兴趣的挖掘和习惯的培养必不可少。


“什么叫帮郭川找到大海?我和郭川不是很熟,但是见过几面,他单人环球回来之后,小范围聚了一次,他说他玩了很多的体育项目,有一次他的朋友把他带到海上,他上了船,他突然发现航海就是他的梦想,航海就是他这辈子的生命,突然发现以前玩的一些东西,跟航海比起来,觉得太无足轻重了。他说航海就是他下辈子的生命,说完之后,看得出两眼发光。因为郭川是一个特别不善言辞的人,总是坐在一个角落里不太说话,但说到这个话的时候,我看到他的眼睛里闪光。如果没有人把郭川带到这个船,也许郭川就跟这个航海擦肩而过了。”


许基仁人认为,培养体育消费市场,民众形成体育消费的习惯,一个是要靠激发,一个就是要培养。


“生活哲学不是我说的,是奥林匹克宪章里面讲的,讲的是奥林匹克是一种生活哲学,体育也是一样的。大家可能看过一个段子,巴西第一大运动是排球,那足球是什么?巴西人会告诉你,足球是他们的信仰,足球是他们的哲学。我们可能还没有到这个地步,但是我想如果体育能够成为我们的生活习惯,生活方式,生活时尚,我们的体育产业会有更广阔的舞台。”


习惯的培养是一个长期的过程,甚至有一种传统融在其中,不可急于求成,许基仁承认现在可以带动培养体育消费者的无论是营销的、媒体的,还是懂体育也懂跨界方面知识的人才都是匮乏的。

数字是指标,品牌与文化才是根基

在许基仁看来,5万亿这个数字能否反映到2025年国家体育产业的状况,答案是肯定的。“数字肯定是一个指标,我觉得这个数字,我个人估计应该是没有问题的,但是这个数字恐怕更多的后面还有一些质量的东西,还有一些文化的东西,就是一种,我觉得可能最重要的是一种民众的认同感,这一点其实还是挺重要的。”


法网罗兰加洛斯的主色调是红色的,温网一提起就是绿色的,许基仁表示,这些比赛都不光只是一项体育比赛,它整个的文化背景都有其理念。他向我们举例道“罗兰加洛斯大家进去以后一天可以在里面,里面有文化活动、有餐饮活动,就是一个嘉年华那样的,每年都这样,大家有一种认同感,在中国这种品牌的我觉得还是差一点,经常打一枪换一个地方。”在中国,更多的赛事是基于资本上而不是基于文化上的,“文化上的一些传统上的东西,我们恐怕还是要尊重。”


资本进入体育产业的4个Tips

尽管体育消费的基础不够扎实,还存在诸多问题,但体育产业一定是朝阳产业。未来十年,更多的资本汇集至此,许基仁认为,进入体育产业有四点是值得注意的。


1.投身普及工作,培养潜在消费者

“我觉得未来十年体育产业的机会,第一个是更多的资本,更多的公司,将投身于青少年普及工作,培育潜在的体育消费者,类似于NBA在中国的普及。”这是一个长期的过程,习惯要从小培养起来。许基仁说,要有一个培养消费者的观念,现在体育公司需要有一个培养消费者的过程,慢慢消费者培养起来才可能赚到钱,杀鸡取卵的模式太难成功了。


2.重视文化特征

体育产业是一个特殊的产业,拥有与汽车等纯制造业不同的特殊文化内涵,“体育产业跟其他的产业不一样,为什么世界上这么多足球俱乐部亏损了,还是办俱乐部,因为不纯粹是一个产业,是有文化、公益、情感的因素在里面。大家觉得搞足球有尊严,有地位,这种来支撑他们,哪怕赔一点钱,哪怕不赚钱,也要搞足球俱乐部。”


3.不一定要走国际化道路

在体育产业国际化的时代,许基仁表示,我们不一定要走国际化道路。“人家已经很成熟了,已经站在制高点了,如果再办一个这种比赛,非得全去复制它,你要超过它,其实已经很难很难了,我觉得另辟蹊径可能会好一点。”许基仁并不赞同大规模收购国外俱乐部,理由是缺乏文化的认同,他还表示,许多暂时冷门的运动项目是值得我们去了解和喜欢的,只有慢慢去了解,才会发现它们真正的魅力。


足球和篮球接轨国际,但美国的职业橄榄球就是美国一个国家,超级碗是全国影响力最大,吸金对多的单一赛事。有些项目不一定全球普及,不一定让全世界喜欢,有几个国家喜欢,有足够的观众热衷,就足够能支撑出一个体育产业,这就是一个好的IP。


4.争取在体育组织的话语权

“体育消费市场有一定的特殊性,有一定的封闭性,就是在体育组织的话语权,做着做着会发现会受很多的限制,因为国际体育组织垄断非常厉害,搞体育产业做大了,跟国际体育组织话语权的争夺,也非常重要。”许基仁在最后强调了争夺话语权的重要性。


“所以帮郭川找到大海,就是作为我们体育产业的投资人现在的目标,从现在开始培育市场。”许基仁说,“有越来越多的体育消费者来了之后,我们可能现在赚不到钱,但将来一定能赚到钱,如果不做这个事,就想着赚钱,你可能在未来十年也是赚不到钱的。”帮郭川找到大海,是中国体育产业人的使命和机会。

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