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Sportcal全球体育影响力调查报告（以下简称GSI），是由英国和新加坡体育委员会以及全球逾200位专家于2011年11月发起的项目，包含教育，顾问，体育组织，旅游服务，赛事服务，奥林匹克委员会等功能部分，第一版GSI报告是由英国体育营销研究机构Sportcal在2015年发布，主要回顾分析前一年体育行业对经济，媒体，体育，社会，品牌和环境等领域的诸多影响，该报告旨在：
建立体育影响力的可行性评价分析标准，更好地为体育行业和其从业人员（投资人）提供崭新的客观的清晰的途径去了解体育项目的发展潜力
打造一个体育行业沟通观点分享知识的平台，推动围绕体育积极/消极影响力的大讨论
提供一系列可帮助股东及投资人分析判断体育项目真正影响力的方法和框架
第二版GSI报告即GSI Report 2016发布于2016年9月份，主要探究了2015年和2016年（2016年9月前的18个月）的全球体育影响力并分析了其中一些体育行业的主要事件和体育行业未来面对的一些挑战。GSI Report 2016年报告研究的主要案例囊括了38个国家119座城市举办过的83场世界级的体育赛事。
体育的经济影响力有哪些衡量标准？
许多体育投资人把经济影响力作为是衡量体育赛事影响力的最重要环节。在绝大多数政府支持承办体育赛事的国家，体育产业的投资都已经形成了一定形式的经济影响力衡量标准。这些标准各有特色，但是基本都是围绕赛事举办地吸引的观众流量和该流量在当地产生的住宿，饮食和娱乐消费。GSI项目组在过去的研究中发现，业界还没有就此衡量标准中的必备元素和数据获取方式达成共识，因为即使存在着经验法则，但是不同地区收集的项目数据会有很大的差别，一家体育公司收集分析的数据种类，和另一家不同国家的体育公司针对不同的事件收集的数据种类也会有很大分别。从而造成不同体育赛事之间的数据对比工作的是十分困难的，即使同一个国家中，不同组织对同一项体育赛事的经济影响力估值也会非常不同。
2015年在英格兰举行的橄榄球世界杯。根据安永会计师事务所2016年5月份给出的数据，此次世界杯产生的经济影响力效益超过36亿美元（23亿欧元），从经济角度来说是史上最成功的橄榄球世界杯。安永会计师事务所的数据显示，此次世界杯吸引了406000人次来自151个的国外游客，平均在赛事举办地停留14天，每人次消费额达到3740美元（2400欧元），消费总额达到15亿美元（9.58亿欧元）。此次世界杯为英国提供了34000个工作及志愿者岗位。根据报告的数据显示，外国游客在当地的住宿消费总额为4.204亿美元（2.7亿欧元），休闲活动消费总额为3.628亿美元（2.33亿欧元），饮食消费总额为2.927亿美元（1.88亿欧元），交通消费总额为2.429亿美元（1.56亿欧元），购买商品消费总额为1.728亿美元（1.11欧元）。
在英国，UK Sport作为吸引优秀赛事的主要组织，自己已经有一套方法去衡量赛事的影响力。这套方法被命名为EventImpact，UK Sport已经和英国境内的许多其他团队合作为赛事组织者提供标准化的衡量模式。
这个模式现在已经可以免费在网络上获取，拥有这些重要的数据，去量化一个赛事的经济影响力就变为可能。
EventImpact中的经济影响因素主要是基于吸引的观众数量，评价分级为：低，中，高。用该计算方法，结合来自安永的部分估算数据，计算结果竟然和安永的数据大不相同。用和安永一样的数据，观赛人数2477805，平均逗留14天，每天在住宿上花费74美元（48欧元），在其他方面花费192美元（123欧元），用这种计算方法算出的结果只有11亿美元（686欧元）的直接经济效益。这个数字也包含赛事参与者的消费，赛事参与者指运动员，赛事官员，志愿者，媒体，赛事组织者等等。这个结果差不多相当于安永计算的观众消费数据的三分之二，以及总消费数据（36亿美元）的30%。
这个例子大致说明了这种数据上的不同。UK Sport的数据更倾向于描述赛事带来的直接的，可视的效益，而安永的数据则倾向于描述赛事带来的更多元化的经济影响。来自UK Sport和安永之间的数据上的区别呈现出体育行业面临的一个很重要的问题------体育领域没有统一的世界货币，没有统一的标准去作为一个参考系，作为其他数据的比较判断依据，去得出一个赛事真正的价值。
加拿大是另一个已经拥有自己的赛事经济影响力计算方法的国家，从而借助这个模式去指导政府未来对体育赛事的投入。加拿大最常用的方法叫做STEAM（Sports Tourism Economic Assessment Model），是加拿大体育旅游联盟研发的。
2015 ICC 板球世界杯吸引了将近100万观众，14.5万是来自国外，并产生8.548亿美元的经济效益。这8.548亿美元包含了所有当地赛事组织上的支出。而单纯由赛事吸引的游客的消费支出为6.643亿美元，这个数字则是更能作为评价赛事经济影响力的参考。
体育对旅游的带动
体育旅游是体育行业中一个飞速发展的版块。Sportcal在GSI项目研究中发现，2015年的83个世界级赛事和综合性体育赛事，有30亿美元的直接经济效益由境外旅游所产生，其中很大一部分是在售票之前产生的。
根据Sportcal的调查，在2015年的83个世界级赛事中，仅仅由参与赛事人员和媒体就产生了累计过夜超过170万人次和4.37亿美元经济效益。但是这些世界级赛事的组织者却没有收集太多关于境外游客的数据。在那些包含境外游客数据的研究中，数据和比例都有一定程度上的出入，但是由此可以看出，极少数赛事组织者能特别重视吸引境外游客到自己的赛事中来。
利用GSI项目收集的83个赛事的到场观众数据，Sportcal估算得出，2015年这些赛事带来了超过200万境外游客并产生了累计过夜超过1300万人次，为承办地带来的直接经济效益是26亿美元。
结合以上两个数据，我们得出的结论是，在赛事的体育管理组织方没有特别重视吸引境外游客的基础上，2015年产生的体育旅游经济效益超过30亿美元，可想而知，如果赛事组织方多考虑一下吸引境外游客的策略，这个数字还会极大程度上地增长。
赞助商错过的赞助商
以2015年女足世界杯为例。2015年在加拿大举办的女足世界杯是有史以来最成功的女子足球赛事，同时也是赞助商们错过的重大机会。
2015女足世界杯是除了男子世界杯之外到场粉丝人数最多的国际足联赛事（135万），并且是女足世界杯历史上观看观众最多的一次，在英格兰，日本和美国均创造了电视收视纪录。在美国，2015女足世界杯有着比MLB世界系列赛和NBA总决赛更高的峰值收视率，美国和日本有2520万人在收看女足世界杯决赛。
尽管这些数据很耀眼，但是有影响力的赞助合作推广却相形见绌。在女足世界杯所有的赞助商里面，极少数能做到赞助合作推广超越单纯的品牌活动。可口可乐和Visa是作为赞助商脱颖而出的两各个品牌，通过合作推广加强赞助关系。
可口可乐和Visa的推广战略都是创造正面积极的粉丝体验，围绕自身品牌和赛事制造热点。
可口可乐参与支持的女足世界杯冠军巡回赛，在62天的时间内参与互动的粉丝超过50000人，在巡回赛全部的12站中，可口可乐都创办了自己的旨在鼓励家庭参与的品牌活动。
Visa也在赛事官方售票开始前就策划了预售的活动，活动期间共计有100000张票出售给Visa持卡用户。但是这一活动只是在赛事前期的推广热点，Visa并没有维持住最初的热度。
虽然赞助商试图在赛事期间进行大力推广，但推广活动却在不断增加的女子运功人群上投资不多。
女足世界杯的其他赞助商所做的推广活动并不多，这意味着他们失去了一个与粉丝互动，并创造品牌正面相关的故事的机会去吸引更多的关注。但是，考虑到2015年夏季国际足联的丑闻对女足世界杯的影响，赞助商不可避免地会犹豫是不是大力宣传自己与该赛事的赞助合作关系。但是通过“讲故事”的方法，可以高光处理与女子赛事赞助关系中的积极影响，这会让品牌得到远超过于之前所做的推广活动获得的影响力。
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